华为群英榜：“华为公主”孟晚舟

前两天，华研荟介绍了华为个性鲜明、影响力深远的两个男人——余承东、徐直军，一个女人——孙亚芳。

今天继续介绍华为的一位女性英豪，这位女士很特殊——这种特殊一是她的身份，二是她的工作经历。她就是被称为“华为公主”的孟晚舟，有时候华为人或者外面也把孟晚舟称为华为的“长公主”以区别于她的妹妹姚安娜。

和其他华为的高管不一样，孟晚舟更多的是为华为内部的员工所熟悉，直到2018年12月1日，她在加拿大温哥华过境转机时遭加方无端拘押，迅速成为国际新闻，转而为更多的国人所熟悉。

如同她的父亲任正非先生一样，孟晚舟女士在2018年以前都很低调，仅仅被华为内部和相关行业人员熟悉，所以孟晚舟的一切都是有点神秘，所以很多传闻，网上很多关于孟晚舟的文章都不准确。这篇文章，华研荟会结合多方信息源以及我和华为顾问沟通了解到的信息，提供相对准确的信息。

孟晚舟1972年2月13日出生于四川成都。在孟晚舟2岁的时候，父母应征入伍，鲜少有时间陪伴和照顾她，因父母职业的特殊性，所以5岁时，孟晚舟被送往贵州省都匀市（华研荟注：都匀是黔南布依族苗族自治州的首府，也是任正非出生和长大的地方）的爷爷奶奶家。孟晚舟小学就读于贵州省都匀三小，初中就读于都匀一中（也是任正非小时候就读的初中）。

1983年任正非先生转业到深圳，和妻子团圆。应该是考虑到孩子的教育，孟晚舟初中毕业后就转学到了深圳，就读于深圳大学附属中学。华为早期创业就在南山，离深圳大学比较近，估计也和这个有关系。

孟晚舟1990年高中毕业后，比较可信的经历应该是考取了常州财经学校（现在的建行大学华东分院），毕业就分配到深圳市建设银行的一个网点从事基层工作。虽然看起来第一学历不是很高，但是考虑到孟晚舟从贵州山区转到深圳，一个是有适应的过程，另一个是90年代的中专也是不容易考取的。

但是孟晚舟应该是受父亲的影响，业余时间还在学习，估计就读了深圳大学的本科成人教育，并于1993年毕业，取得了本科学历。毕业后就进入华为工作。

在华为工作期间，于1997年到1998年在华中科技大学读了财务管理的专业硕士。

虽然从传统来说，孟晚舟女士在这几个学校都不是统招的全日制学生，但是由于孟晚舟成名了，所以深圳大学附中、深圳大学、华中科技大学都把他作为知名校友。在2019年9月25日孟晚舟回国时，这三个学校纷纷在官方账号发文，欢迎校友孟晚舟回家，也是非常令人感动。

华研荟认为，只要在学校正儿八经上过学，有过学籍就是校友，而不管是否知名。当然，无论是全日制还是其他学习方式，学到知识，而且能在工作中持续用到知识、做出成绩就是好校友。从孟晚舟后来的表现看，她确实是学到了知识，而且一直在学习、在成长，这值得我们所有人学习。

1993年大学毕业后，孟晚舟进入华为公司工作。

有媒体说是因为孟晚舟工作的银行网点撤销了，孟晚舟找不到工作才进入华为，我个人不认为是这样。90年代的大学生在深圳找个工作肯定是没问题的，最主要是那个时候华为在快速发展，正需要人，而在自己公司工作也能得到更多的锻炼机会。

她进入华为的第一份工作是前台的接待员。那个时候华为人还少，作为前台什么都做，要负责文件打印、转接电话、安排展览会务等。

据孟晚舟自己回忆，“那时候，公司的总机是一个，有着密密麻麻键盘的平板，足足有一张办公桌那么大，每当电话进来，红红绿绿的信号灯就会不停闪烁。手忙脚乱的我，不知道转错过多少电话。”

1996年，华为第一次参加国际通信展，孟晚舟随团去了莫斯科。她和另外一个同事被安排兑换卢布。当好几十捆卢布从窗口里塞出来时，她第一次感受到“汇率”的放大效应，哪里敢站在街边点数，和同事抱起来就往宾馆狂奔。回到房间，锁好门，一点数才发现少了100美金的卢布。

这次参展的经历，让孟晚舟意识到了自身知识储备的缺口，在工作之余，她充分利用时间充实自己。1997年，她考入华中理工大学攻读会计硕士学位。1998年毕业后任职于华为的财务部门，从此开始了她在华为的财务体系一条路走到顶的职业生涯。

1998年从华中科技大学毕业后，这位带着理论联系实际、实际回到理论的会计硕士转岗到华为的财务部门，一步一个脚印，因为工作突出，不断被提拔，经历过财务部门的多个管理岗位历练，直到担任公司的CFO（首席财务官）。

根据华为公司的官网介绍：

孟晚舟历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司CFO。

2003年起，孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构、流程、制度和IT平台。2007年至2014年，孟晚舟在华为全球推行IFS（集成财经服务）变革，使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一。

2014年，孟晚舟领导华为公司的数据变革，建立了完善的数据管理体系，实现“数出一孔”，使数据成为公司的战略资产。同一时期，她通过财报内控、账实一致、资金管理和税务管理等变革项目，使能财经组织成为业务的伙伴和价值整合者，支撑公司业务在全球实现高速和稳健的发展。

2019年至今，匹配公司的战略前瞻和长期发展规划，孟晚舟构建财经数字化整体蓝图。通过风险探针、风控模型的建设，实现无接触式风控；建立敏捷经营管理体系，基于数据和AI算法，实现经营管理及决策智能化；建立作战指挥一体化平台，基于数据透明和实时交互，实现关键财经作业场景的协同作战，立体指挥。

在她的带领下，华为财经已成为世界领先的数字化和智能化的财经组织，为华为公司打造了坚实可靠的经营底座，助力公司在新时代下的战略实现。

这也是华为董事会成员中介绍字数最多，特别突出重要业绩的唯一一位成员。很有特点。

2021年回国后，孟晚舟继续担任公司CFO，直到今年2023年4月1日，被选举担任公司副董事长、轮值董事长，兼任公司CFO。

孟晚舟女士在华为财经体系的管理方面能做出的成绩自不必说，这么几千亿人民币体量的公司，业务遍及全球上百个国家，结算的外币估计都好几十种，财经管理绝对是超级复杂和超级多挑战的，但是孟晚舟能做好，这就是她的能力和成绩。

华研荟看到有人在网上留言说，“她哪有什么能力，不就是有个好爹嘛。”我个人觉得这个观点有失偏颇，有的时候越是有个这样的好爹，压力越大，而能把这样压力转为动力，自己不断学习成长，对得起好爹的期待，对得起华为二十多万人的信任，这不是每个人都能做得到的，孟晚舟女士背后肯定没有少花功夫。这是我们从孟晚舟女士身上更应该学习的地方。

btw，华研荟看过几次孟晚舟女士的演讲（财务报告发布会和校招宣讲会），发现孟晚舟姐姐声音很好听，很萌，哈。

而且华研荟发现孟晚舟女士特别在意形象，每次官网上的照片都是特别美。——这是中国企业女性高管要学习的另一个方面。

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