7代酷睿！新小米笔记本Air体验评测

前言：小米与笔记本电脑

说起来，小米与笔记本电脑挺有缘分。

早在2013年，就有传闻称小米将进入笔记本市场，传闻越传越真，后来雷军也架不住热情粉丝的询问，亲口否认了小米出笔记本的计划。

当然后来的事儿大家知道了，2016年7月27日，小米圆了米粉的心愿，不仅发布了笔记本，还是两款，一款13.3寸超薄性能本，一款12.5寸超薄本，上市三个月售出22万台。

近日，随着2017年米粉节的来临，两款发布超过半年笔记本终于迎来了升级。今天我们要体验的正是刚刚更新7代酷睿的新款小米笔记本Air 12.5寸，小巧的它究竟表现如何呢？

外观：精巧之外 浓缩在小机身中的大质感

↑↑↑笔者手中的是新版小米笔记本Air 12.5寸4G+256G金色版本。

↑↑↑升级后的小米笔记本外观并没有改变，A面依旧没有Logo，好处是小米官方提供了许多贴纸可以装饰，更重要的是，在笔记本这个看品牌定高低的使用环境中，避免了被人问“为啥不买苹果”的尴尬。

↑↑↑机身正面

小米笔记本采用了全玻璃覆盖全贴合，也就是说整个笔记本的B面是一整块玻璃，一体感非常出色，加之左右5.71毫米的超窄边框，尽管屏幕只有12.5寸，但是依然带来了非常震撼观感冲击，300尼特亮度的IPS广角硬屏的显示效果也十分出色。

全玻璃覆盖，镜面全贴合，息屏美学，小米笔记本的屏幕完整延续了手机屏幕的观感体验，可以说在同价位的产品中，你很难找出比小米笔记本更令人愉悦的笔记本B面。

↑↑↑小米笔记本的全尺寸键盘，1.3毫米键程稍短，回弹手感适中，打击感较软，不过毕竟超薄本，可以接受

另外小米笔记本的键宽较宽，不容易误打，受力也十分均匀，不会出现键帽倾斜的情况，总的来说表现尚可，是一个可以放心码半天字不会让人抓狂的键盘。

另外值得一提的是，除键盘外的笔记本C面都采用了喷砂处理，大面积金属磨砂手感带来了很难用语言表达的精致感，在其中镶嵌的一体式玻璃触控板，更是带来了光滑的触感与更优秀的按压手感。

↑↑↑电源键在键盘右上角

↑↑↑键盘上唯一不足的是把方向键的上下给缩小了

↑↑↑机身底部，左右各一个AKG喇叭，实测左右两边的喇叭并不会被桌面挡住，声量够大，外放饱满。此外，小米笔记本预留了SSD卡位，可扩展硬盘容量。

↑↑↑机身左侧是HDMI接口与耳机接口

↑↑↑机身右侧是USB3.0接口与Type-C接口

↑↑↑非常迷你的充电头，最高支持45W的超高功率，官方宣称半小时充电一半

总的来说，小米笔记本无Logo的A面带来了更多的个性化可能，金属磨砂的C面与玻璃触控板构成了完整的手感体验。

优秀的屏幕表现、全覆盖全贴合的玻璃与窄边框设计更是让人想起手机屏幕的体验。

12.5寸笔记本的机身虽小，但是浓缩在其中的质感却丝毫不落，小巧、精致对小米笔记本Air 12.5寸而言都是恰到好处的形容词。

性能：7代酷睿！M3-7Y30的终极表现

新版小米笔记本Air 12.5寸与旧版最大的区别是更新了处理器，由之前的六代酷睿M3-6Y30升级为七代酷睿M3-7Y30，它们之间究竟有什么区别呢？

从参数上讲，两颗处理器同样是双核四线程，14nm工艺，分别隶属于Skylake、Kaby Lake家族，最大的区别主要在核心频率与核心显卡进行了更新。

↑↑↑可以看到，M3-7Y30提升了CPU最低与最高频率，并更新了频率更高的核心显卡，那么这颗7代酷睿究竟表现如何呢？

在此笔者选取了wPrime，Cinebench，3DMark三款测试软件。

新旧两款小米笔记本Air 12.5寸测试分数如下（为方便对比，部分测试结果单位有所改变，例如单位十=原数值的1/10，单位百=原数值的1/100）：

↑↑↑（wPrime两项越低越好）可以看到M3-7Y30在这三项测试中比M3-6Y30分别高出5%-10%左右

↑↑↑在GPU测试中，M3-7Y30分别要比M3-6Y30得分高出5%-28%左右

从测试软件的表现上看，M3-7Y30整体性能要比M3-6Y30高出不少，鉴于M3-6Y30已经是一颗性能功耗相当均衡的处理器，M3-7Y30毫无疑问又是神U一颗。

那么实际应用表现如何呢？

笔者选取了炉石传说（一款卡牌游戏）与英雄联盟（最流行的MOBA游戏之一）两款游戏进行了测试。

在测试中，新旧两款都可以在1080P分辨率，中画质下满帧运行炉石传说。

而在1080P分辨率，中等画质下运行英雄联盟，旧款帧数保持在40-50帧左右，新款可以保持在45-58帧左右，表现符合预期。

在日常使用过程中，无论是在召唤师峡谷，B站看弹幕，网页刷微博，表格文档处理的过程中，都没有遇到过卡顿的情况，整体十分流畅，性能满足日常需求。

续航：职场重器！办公娱乐全天候

小米笔记本Air 12.5寸电池容量是37Wh，支持1C快充，标配充电器最高功率45W（15V/3A、20V/2.25A），同时支持USB PD和高通QC2.0快充协议，充电测试如下：

↑↑↑从10%开始，Wi-Fi链接，充电后电脑自动调整为最高亮度，（因记录需要）全程亮屏

可以看到，45W充电器果然十分恐怖，即便全程最高亮度亮屏，笔记本也基本保持着10分钟10%的速度到90%的电量，耗时130分钟充满，比如今一些号称快冲的手机都要快不少。

续航测试笔者选取了网页浏览（原生浏览器，10网页后台，无限刷微博），文档处理（WPS三件套全开），视频（B站全屏弹幕视频），炉石传说与英雄联盟这五个测试项目模拟日常使用，具体表现如下：

↑↑↑五项测试每项耗时半小时，总计2小时30分钟，最终剩余49%的电量

↑↑↑可以看到在五项测试中网页、文档与视频的半小时同样消耗了8%的电量，耗电大户的英雄联盟半小时消耗了16%的电量。

这样估算的话，新版小米笔记本Air 12.5寸满电可以连续运行超过3个小时的英雄联盟，超过5个小时的炉石传说，日常使用全天候续航毫无压力。

总结：精巧其外 韵味其中 不容错过的小米笔记本

新版小米笔记本Air 12.5寸依然继承了前辈的外观，在小巧的机身下，蕴藏着令人愉悦的全覆盖玻璃屏幕，窄边框设计，大面积金属磨砂掌托，光滑好用的玻璃触控板，精巧的机身内外，体现出小米对于笔记本设计的思考。

更令人惊喜的是，7代酷睿M3-7Y30的加入让它的内力更加深厚，无论日常还是娱乐，都游刃有余，全天候续航与45W超级快冲也证明了它是如此可靠。

尽管相比旧款价格提升了100元，但是轻巧、精致、澎湃、可靠的新款小米笔记本Air 12.5寸依然证明了它在同价位超薄本中不可多得优势。

后记：今天电饭煲 明天出电脑 小米为何要开“杂货店”？

手机公司跨界做电脑似乎有些“不务正业”，正常来讲像 OPPO、vivo这些同行，最多做一些手机配件，很少走出手机这个圈子，而小米却直接跑到了隔壁，端了两款笔记本电脑出来。

↑↑↑小米网琳琅满目商品

不止是笔记本，什么玩具，毛巾、枕头、对讲机，上至9999元的小米电视，下至0.2元的小米杂志，只有你想不到，没有小米做不到。

实际上，小米网上的商品品类已经超过了103种，小米超级“杂货店”实至名归，不过按理说这差事这么好赚，为啥现在只有小米在做“杂货店”呢？

↑↑↑曾经火遍大街小巷的凡客体

因为机会同样伴随着风险，还记得曾经估值30亿美元，拥有1.3万人的凡客么？就是因为盲目扩张销售品类，导致库存积压，供应链危机，最终沦落到只剩下180名员工。

换句话说，你有不代表你一定能卖出去。

那么小米是怎么做的呢？

1、进入市场 孵化挑战者

除了少数小米亲手做的产品外，小米跨界一般会选择创业团队/小型公司进行合作（即小米生态链企业）。

比如小米手环背后的华米科技就是华恒科技与小米的合资公司，而小米移动电源背后的紫米科技则是小米从2012年开始孵化的创业团队。

↑↑↑除小米外，雷军的顺为资本也经常投资生态链企业

拥有投资团队（雷军的顺为资本）与经验的小米会为合作方提供融资，非常慷慨地解决小团队最难的资金问题，多慷慨呢？小米生态链副总裁曾经表示：“钱不是问题”。

小米在选定一些非垄断/热点/互联网程度较低的行业后，扶持生态链企业推出产品，直接挑战行业大哥。

2、价格屠夫 性价比就是王道

还记得被小米性价比支配的恐怖么？在2014年，当智能手环的价格动辄300元以上时，卖79元的小米手环发布，之后一路横扫市场，2015年整年售出1200万只，华米科技也一跃成为了世界第二大可穿戴设备公司。

↑↑↑2016年可穿戴设备市场份额小米排名依然第二，占据了全球15%的市场份额，IDC统计

讲道理，新入场玩家因为体量与风险的原因，一般无法拿到供应链的最低价与产量名额，但是小米依靠自身对供应链的话语权，为自家小弟压低了成本，保证了（通常是百万级的）产量。

超大的量又保证了边际成本的迅速下滑，企业可以尽快覆盖成本甚至盈利，这就导致了一个非常恐怖的结果，生态链企业即便在非常低的价格下，也能赚大钱。

比如刚才提到的卖79元的小米手环，仅仅在一年后的2015年底其CEO黄汪就透露：“我们每个季度都有千万量级的纯利润。”

↑↑↑虚标到100万毫安的充电宝

更重要的是小米并非单纯的追求低价，小米也同样在低价中追求品质。最杰出的代表应该是小米移动电源，在全行业盛行虚标、山寨、造假的情况下（2014年央视曾质检32批次产品全部不合格），初代小米移动电源依靠德仪芯片，LG电芯等扎实的用料做工，以一己之力重塑整个市场，最终占据了国内80%的市场份额。

↑↑↑2016年10月，小米官方宣布的移动电源销量

当然因为行业不同，不同的小米生态链产品的特性也有不同，不过相比同价位的竞品，小米大多数产品一般会有更好的性能或品质，这也是小米生态链产品长盛不衰的原因之一。

3、流量为王 +15神器小米网

产品有了、价格有了、产量有了，那接下来该怎么把产品卖出呢？

这对别的企业也许是个问题，但是对小米而言，并非难事，为啥捏？因为小米手里有把+15的神器——小米网。

↑↑↑小米网成为世界第八大电商，来源Internet Retailer《全球1000强报告:全球电商零售的革新》

作为一开始只卖小米手机的网站，小米网经过数年的发展已经成为了世界第八大（国内第三大）电商网站，在小米网上卖东西是什么概念呢？

举个栗子，你可以想象一下京东电饭煲分类下只有你一个牌子电饭煲的画面。

而且不单单只有小米网的流量，小米这两字单独拎出来也代表着流量，在过去两年小米最火的时候，任何和小米有关的新闻、事件、广告都能获得大量的曝光（近两年有所衰落）。

↑↑↑2012年至2015年，小米的百度指数几乎是苹果、三星、华为三家的总和

有小米商标（现在的米家）与小米网的加持，生态链产品无时无刻都展示在巨大的流量下，这也直接成就了小米生态链公司中16家年收入过亿元，3家年收入过10亿元，4家估值超10亿美元的成绩。

总而言之，从对初创企业与团队的投资与孵化开始，到最终产品上架小米网，小米“杂货店”形成了一整套行之有效的流程和机制，琳琅满目的“杂货”也成为了小米手机之外的重要补充，凝聚成了小米重要的护城河。

↑↑↑小米之家里琳琅满目的生态链产品

尽管近年来小米受到了线下市场复苏的冲击，不过小米也因此发展出具有特色的“新零售”模式——即把“杂货店”搬到线下小米之家的模式，生态链企业的“杂货”也顺理成章地成为了小米迈向并站稳线下的先锋军。

雷军一直非常推崇一家美国超市——Costco，Costco最出名的特点就是低价与精品，它会限制售卖商品的利润不得超过14%，另外它售卖的商品都是精挑细选的少量产品，依靠着低价与精品，它最终成为了仅次于沃尔玛的全球第二大零售商。

毫无疑问，茁壮成长的小米“杂货店”正是小米心中的Costco。