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IPD百科丨浅析IPD体系中的PMT团队
许多公司在产品发布后并没有指定专门的团队和负责人来具体管理某产品或产品线。许多公司的产品研发团队在产品上市后就全部交给公司的市场部门和销售部门进行统一的管理,进行市场策划、促销和销售。并且这类公司对产品的退市管理非常混乱,没有退市标准、退市决策不规范、退市的相关活动不协调、造成很多的物资积压和浪费,从而没有达到产品策划时预期的目标。因此按照集成产品开发(IPD)的思想,公司在每个产品上市后都需要有一个正式任命的团队来管理,以确保在产品上市后的生命周期中的绩效能达到产品计划时的期望和目标。
发布时间:2023-08-29 00:41:21
作者:益思研发管理咨询