豆瓣评分8.4,让《普罗米修斯2》推迟的《火星救援》，到底哪好？

豆瓣评分8.4的《火星救援》改编于一位程序员所写的长篇小说，因为小说硬科幻知识丰富，在网络上引起巨大反响。

后被电影公司买下改成剧本，美国名导雷德利.斯科特看后非常感兴趣，推迟开拍《普罗米修斯2》先拍了这部电影。

电影刚上映就在美国拿到了周榜票房冠军，电影中展现的科学细节还得到了美国宇航局（NASA）的肯定。

独特的人文主题，幽默乐观的表演，严谨的科学细节，让《火星救援》在众多隐射现实意义的科幻大片中显得清新脱俗。

下面我就从影片特点、表达方式、启示意义，三个层面聊一聊这部优秀的科幻大片。

在《火星救援》之前有很多很棒的科幻大片，包括《地心引力》、《星际穿越》、《普罗米修斯》等。

同类型的优秀电影一旦多了，后续作品就很难在包围中突出重围，难以拍出新意，避免被同质化。

火星救援能在众多优秀科幻片中脱颖而出，我觉得主要有2个原因：

《火星救援》中，马克和队友在火星执行任务时遭遇风暴袭击，马克被折断的天线射中和队友失联，其余队员以为他已经牺牲，便先行离开了火星。

等马克醒来后发现自己被“抛弃”在了火星，除了一个火星基地，他找不到任何一个与地球有关的事物。

然后整部影片就在讲他如何联系上NASA（美国航天宇航局），如何自己种农作物，其他人如何救他的故事。

这和以往隐射现实中存在的问题的科幻片不一样。

《地心引力》隐射的是国际太空斗争，太空垃圾带来的危害；《阿凡达》隐射了人与环境的大话题；《异形》颇有些人伦道德的影子。

《火星救援》的故事内核简洁明了，没有坏人与邪恶，不隐射任何现实问题，只讲一个陷入困境的人如何凭借科学的力量，按照遇到问题解决问题的模式，逃出生天的故事。

这样的电影虽然少了情节上的夸张与玄幻，但近乎纪录片式的拍摄风格，却很容易让观众产生真实感。

影片还一扫美国传统的众望所归式的英雄情节，将主题的落点落在科学的严谨与奇妙，凸显人的主观能动性与知识技能相结合能够产生怎样的奇迹，不可谓不是一部好片。

人类骨子里都有一种基于朴素唯物主义世界观的实用主义，所以流传的故事大多是经历挫折、蜕变成长的故事。

《星际穿越》如此，《地心引力》也如此，它们强调的都是挫折与救赎之间的顿悟、成长。

《火星救援》的救赎却是把人类的乐观与坚韧贯彻到底实现的。

马克在影片中有大量的自我调侃：

“在努力让我活下去这件事上，我的屁眼和我的大脑所做的贡献不相上下。”

“这是纯天然火星有机土豆，这是绝品，广告上可不常见。”

……

认知心理学表明，自我调侃是一种心理防御机制，通过语言或行动上的自我调侃，能够减少“心理期望的突然扑空”带来的消极情绪。

可以说是正因为这些大量的自我调侃，才帮助马克在困境中保持了乐观，积极应对火星的未知困境。

第一次燃烧制水爆炸；换气舱泄气导致土豆死亡……等意外事件也让马克消极过，他不止一次的骂人，也不止一次的摔东西，但最后的主题都会回归到积极想办法。

在困境中坚定乐观，是影片展示出的自我救赎的另一种可能，没有老套的挫折、挣扎、顿悟、绝地反击的个人英雄主义，这对普通人也更有启发意义。

《火星救援》对观众有很强的吸引力，还在于陌生化手法在电影中的运用。

“陌生化手法”脱胎于俄国形式主义中的主要内容——陌生化理论，是指将熟悉的对象反映为陌生，打破观众心理定式的方法。

《机器总动员》的地球被描绘成垃圾遍地，《我是传奇》中纽约的街头杂草丛生，就是该手法的运用。

导演斯科特在这方面也做得很棒，他将人们在地球上熟知的大棚种植、越野车、自驾游，全部搬到了火星地表。

马克为了自己能够活下来，撑到有人来救他，开始在火星上种植土豆，把搞科研的火星基地变成了蔬菜大棚。

为了种土豆，马克既要解决泥土问题，还要解决水源、肥料、细菌的问题，这将原本在地球上很熟悉的土豆种植，变成一个技术问题。

在陌生的火星上种植我们都熟悉的土豆，想想都令人好奇，这能成功么？

团队6个人，一共有3辆NASA专门为他们设计的探测车，马克被留下之后独享这三辆车。

为了能和地球取得联系，他改装探测车去800公里之外的地方找回了1997年美国发射上去的探测器。

最后为了能去MAV4发射点坐火箭返回地球，他甚至把三辆车拆拆补补，改造了一辆加长版超级越野车。

与其他电影里大神改装车不同，马克跟观众一样也是新手，所以每一步改装都必须是精心的设计。

同为第一次手动改装越野车，观众会有极强的代入感，情不自禁的关注每一个目的和每一步动作。

这就给观众带来了熟悉事物的陌生体验，原来改装符合火星要求的越野车，有这么多限制和困难。

马克乘上自己改装好的越野车，要独自一个人迁徙3000多公里去做火箭离开火星，这像极了在地球上自驾游，从东北黑龙江，一路开到云南西双版纳。

但他没有详细的地图和风暴预警，只能边走边看；也没有充足的电力，只能白天充电晚上开车；更没有足够的食物，只能饱一顿饿一顿。

这跟我们所知道的自驾游不一样，一路上没有异乡风景和美女，只有火星灰蒙蒙的烟尘和孤掷一注的风险。

长达3000多公里的火星自驾游着实令人激动与好奇，这是一曲遗憾的挽歌，还是干出生天的壮举？

心理学家们认为：“新东西容易成为注意对象，而千篇一律的就很难吸引人的注意力。”

《火星救援》中陌生化手法的运用就很成功，迅速的抓住了观众的心，缓解感官疲劳，让其感受到了内容的生动性和丰富性。

将地球上的熟悉场景“移植”到火星上就是一成功点，既能让观众有种发自心底的认同感，又能满足观众对“陌生化”的审美要求。

《火星救援》的故事可以简单描述为一个思想实验：

假如一个人被“抛弃”在火星，他应该怎么和地球救援部队配合，从荒无人烟的火星上逃回地球？

答案是，集中所有资源，按照“遇到一个问题解决一个问题”的模式，一步步脱离困境。

如何才能做到这些呢？马克身上至少有这3个科学思维。

马克初期要解决的一个难题是，保持越野车驾驶室的温度。

他没有想要自己造一个取暖器，而是挖出之前队长埋在不远处的RTG（放射性同位素热电发生器）当做供暖期，他甚至用它当做热水棒，烧水洗澡。

我们再来看看，现实中类似的案例。

罗振宇的得到现在已经开了几十门课，涉及各种各样的领域，他的宏大愿景是要开齐所有的学科。

而他的平台能够糅合这么多复杂高深的知识，靠的也是资源整合，不是罗胖做多面手，亲自开发每一门课程，都是找牛人来开课，请大神做专栏。

这就是典型的模块思维。

像搭积木一样，不断整合资源，逐步完善自己的系统，实现最终目标。

不要总是去造一个已有的事物，整合资源是比闷头开发更重要的能力。

马克改装好漫游车到出发之前，一直开着车围着基地转圈。

他需要测算出充满一次电能驾驶多远，还要故意制造障碍，检测改装车的结构和性能，还要检测驾驶舱里的生命系统是否可靠。

测试，调整，再测试，他得到了数据：满电池能跑2小时，现有太阳能电池板12个小时才能充满……

马克做这些的目的是就是找到驾车远行的“最小可复制内核”，一旦找到，后面就只需要复制粘贴。

马克后来迁徙3000多公里时，就是不断“复制粘贴”，电量耗光休息充电，然后再出发再充电，如此循环。

这给我们的启示是，找到最小的成功颗粒，然后复制粘贴形成规模，就是最扎实的成功方式。

有个网友向五分钟商学院的主理人刘润提问：自己已经开了3家连锁烧烤店，现在手里有多余资金，要不要继续扩张？

刘润的回答是，需不需要扩张在于你有没有找到可复制的商业模式，只有找到了最小的可复制内核，才能做大做强，反之只会大而不强甚至血亏，这是海底捞及其模仿者给我们的启示。

你看，找到可复制的成功颗粒，不仅是做成一件事的可靠保证，而且是最低成本的方式。

马克从东向西进行3200km迁徙时，遇到了延绵数百公里，持续时间可能长达好几个月得沙暴，而且他不知道移动方向，如果他闯入当中一定会面临电力不够搁浅的困境。

马克怎么做的呢？

第一步，灰度认知。

不知道沙暴怎么移动，那就目视加粗略测量。

马克是从西向东开，目视估计沙暴的东西走向是向西而行，如果是向东，那正好他也向东走。

但沙暴的南北长度太大判断不出移动方向，于是他从北向南，依次放置3块间隔40公里的太阳能电池板，第二天再来测电量，从而估计出沙暴的大概移动方向是北上。

但这个结果只是大方向准确，沙暴改变方向的可能性也不清楚，那怎么办？

第二步，黑白决策。

马克选择了成功概率最大的那个方案：坚定不移的向南走，如果发现有些深入沙暴，就往西偏一些，保证太阳能电池板能有最低的光照。

最后，马克从沙暴边缘地带成功穿过，到达发射点。

接受信息时要充分全面，而一旦确定方向，就要坚定执行，这是马克行动的底层逻辑，也是概率思维的底色。

现实中也是如此，世上从来没有什么百分之百准备好的事，最好应对策略的就是概率思维。

考虑到你能考虑的所有可能，然后勇敢去做，敢于拥抱概率，拥抱决策之后的结果，无论成败。

结语：《火星救援》在众多科幻片中脱颖而出，获得粉丝青睐不是没有原因的。

它的主题就很别具一格，它一反众望所归式的英雄情节，而是将主题的落点落在科学的严谨，与人的乐观、韧性。

影片中的布景、音效和拍摄方式，也都很有处理得很好，荧幕上的硬核科学知识，更是让人大呼过瘾。

马克“遇到一个问题，解决一个问题”的求生大作战，所展现出来的3个科学思维也很给人启发。

电影精彩又经得起推敲，强烈推荐给你，相信你一定会有收获。